员工造句


1.提高后勤部门和员工的绩效,既是保障电力生产的要求,也是自身发展的需要。

2.员工应穿工作服,工作鞋,配戴胸卡,工艺员、设备维护人员必需穿工作鞋及戴防护眼镜。

3.到那里之后,去拜见那些潜在雇主,然后考虑一边当志愿者、实习员工或其他的临时性工作,并一边寻找你心目中的理想工作。

4.我在一家杂志社任编辑,像我一样,社里的许多员工都是职业母亲.

5.佳士得向员工讨教猜拳策略,最后在一名主管十一岁的女儿的建议下决定出剪刀。

6.每一个人都知道,聆听对沟通来说是重要的。……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。

7.王经理办事干脆利落,员工们都很佩服。

8.在成名前他是一个名不见经传的小员工。

9.同维电子以"高素质的人才,信息化的管理"为宗旨建设公司,员工队伍朝气蓬勃技术精湛,现拥有员工。

10.一百零四、由于我国私人资本的不断,许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花,私人资本的对利追求的极端性,导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益,甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工,甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。

11.遇事不果断,前怕狼后怕虎,老在潜意识里想"这样做可能会有风险",结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情,也是左右摇摆,不知道该听谁的,结果被员工认为是"和蔼可欺",威信荡然无存。

12.活动中,张有喜等集团公司领导与广大员工家属一同观看了“长征组歌”演唱会,“矿山人家”摄影展、花卉展以及晋剧表演等。

13.8年里,我是内刊编辑部每天最早上班、最晚下班的编辑,我每天都去车间,开启那些专设在车间门口的投稿箱,收集流水线员工投来的稿件。

14.无情的公司缩编举措,不断的解雇员工,加上付给高层经理人员的薪资节节上涨,使得他们的老板看起来不再那么慈祥。

15.要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

16.在他那样做时,员工们会比以往更加困惑、失去斗志、和精力枯竭。

17.尽管中国每月法定加班时间是36个小时,几名受采访的富士康员工说他们每月的加班时间时常远超这个界限。

18.目前,共有大约23,000名员工分布于全球30多个国家,这使得阿克克瓦纳的专业技术跨越边界局限,分布全球.

19.要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

20., 要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

21., 高新技术企业必须采用优于传统方式的高屋建瓴的人力资源管理政策,要树立正确的人才观,根据企业自身特点,确定适用、可用的人才,而不要过于好高骛远;要制定科学合理的管理原则和具体措施,既要有利于调动员工的积极性,又要有利于企业的长期、可持续发展。

22.旋宫酒店的每一位员工本着“宾客至上”的宗旨,力求使服务达到尽善尽美,令阁下感受到宾至如归的乐趣,让友善的笑容充满酒店的每一个角落。

23.比如,营销成本就高的超出了大多数商家的预期,而且,场地租赁费、百货商店佣金以及店员工资也都在上涨。

24.如果师生员工对学校的认同度高,能以主人翁的精神投入学校的各项工作,爱岗敬业,尽心尽力,则学校的政策得以顺利实施,学校的整体计划得以成功实现,学校的社会影响力将日益增强,学校的声誉和威望也将蒸蒸日上。

25.昨日,郑州某金融公司的员工小张为了在微信朋友圈里晒出优异成绩,憋气几次,差点让自己背过气去,憋完后赶紧大口呼吸。

26.原因可能是员工对预案可操作性的理解有偏差,也有可能还存在讳疾忌医思想,或从肯定成绩出发来评价本单位预案的现状。

27.就在案件侦破陷入僵局时,该公司在一被盗办公室内发现了一件无人认领的短袖运动衫,同时办公楼里的一员工工作服也不翼而飞。

28.权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

29.阿里巴巴一位管理人员告诉记者,他们之所以始终如此信任马云,是因为马云从来没有让他们失望过,他无与伦比的高瞻远瞩的眼光,已经赢得了所有员工的心。

30.老板不问事情难易,只管求全责备,难怪员工满腹牢骚。

31.中遇到了困难,需要从降低人力资源成本上着手,也必须依照《劳动合同法》,进行企业和员工之间的协商谈判,而不是单方面抛出一份决定,要求员工奉行不悖。

32., 一方面永远高估员工的高度,一方面永远低估员工的水平。

33.拔苗助长不是对员工的爱护,而是对员工的摧残。

34., 一遇到困难,老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员,不但会挫伤员工的积极性,削弱员工对企业的归宿感,还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上,不妨向日本一些企业学习:宁可降低工资也不裁员。

35.基本上每次我听到这句话都是由于员工没有做到训练有素而引起的,有时不按章程办事,有时又太按部就班。

36.从2万元到拥有净资产30多亿元,从20位知青到员工20000余人,雅戈尔一路走来,秉承厚德载物与龙马精神,孜孜不倦,镌刻着旌旗猎猎的青春传奇。

37.如果师生员工对学校的认同度高,能以主人翁的精神投入学校的各项工作,爱岗敬业,尽心尽力,则学校的政策得以顺利实施,学校的整体计划得以成功实现,学校的社会影响力将日益增强,学校的声誉和威望也将蒸蒸日上。

38.职场是天然的猎场,所有进入职场的人,都要主动或被动地卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现,是由于员工和公司老总的利益天然冲突性所决定的。

39.比赛中体现出全体员工齐心协力、不屈不挠、奋勇争先的精神。

40.企业的价值最终还要体现在一个个员工的行为上。所以任何一个诚信的企业,对员工的要求必然会包括诚信这一项,必然选择他能够完全信赖的人。

41.因此,这个经理面临这样一个问题:他每个月将雇用或解雇多少员工才能使工程部的总开销最低。

42., 7月18日,机坪上骄阳似火,货运部分拣装卸室的员工们顶着40多度的高温全力保障着每一架进出港航班上货邮行的安全运输。

43.以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。

44.1月28日晚,多门第二师团从宽城子站沿哈长线向哈尔滨进犯,沿途不断遭到抗日自卫军的截击和铁路员工的抵抗。

45.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

46.尽管工厂园区内有游泳池及文体活动设施,但是员工都表示他们平时工作太累了,没有精力再去参加活动。

47.上班愁眉苦脸,下班喜笑开颜;工作尽心尽力,休假寥寥无几;干活如此卖力,貌似白费力气;老板呼来唤去,员工没地出气···不管何等辛苦,生活还要继续!

48.因此,*裁式领导风格往往导致高缺勤率和员工流失率。

49.由于员工的共同努力,终于使这家濒临破產的企业起死回生,重新站立起来。

50.老板要的是结果。在一家公司,产生哪两项结果对老板最有价值:第一个是帮老板省钱;第二个是帮老板赚钱。老板最欣赏的员工就是帮助他省钱或赚钱的人。所以,您都可以不断地帮老板省钱或赚大钱,那您的未来一定是确保的。

51.同时,通过透明的公平协商过程和相关信息的透明化披露,让员工对企业更加信任,觉得有奔头儿,也更加愿意付出努力和企业同甘共苦,风雨同舟,共同发展。

52.企业的价值最终还要体现在一个个员工的行为上。所以任何一个诚信的企业,对员工的要求必然会包括诚信这一项,必然选择他能够完全信赖的人。

53.叶宽也是被陈御风这一别开生面的演讲给震撼住了,陈御风出色的演讲可以说是成功地将集团内员工的心凝聚在了一起,实现了凝聚力的成功汇聚。

54.然而今天的快餐店员工像其他客户服务人员一样按部就班,只有持有优惠券或登记在册的重要人物才能获此"殊荣"。

55.我想和所有卡夫食物中国的员工一同分享这个奖。在曩昔的三年里,我们一路尽力工作才为消费者和社区带来了甘旨、缔造了分歧。

56.2月2日,爱荷华市,爱荷华大学的员工们正在利用电梯将卡沃生物医学研究大楼送风口中的积雪搬运出来。巨大的风暴将雪花吹入送风口,导致整座大楼无法通风。

57.王经理办事干脆利落,员工们都很佩服。

58.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。

59.研究人员对一家科技公司的190名员工进行采访后发现,很多人都存在所谓的“固有”信念,缺乏证据支持、但根深蒂固。

60.因为纳税人会为银行的资金成本提供资助,他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。

61.这名员工统计了一下,自从这只神秘老猫这种不同寻常的行为浮出水面以来,这已是它拜访过的第十二名临终病人了。

62.在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩。他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才!

63.这套系统通过构建虚拟环境,将现场锅炉设备上的触摸屏操作系统复制到电脑上,员工在练习操作时有身临其境的感觉。

64.一名“不速之客”的到来让三位员工不知所措,今天上午郑州一冬虫夏草店被骗走三盒冬虫夏草损失近21万元。

65.我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

66.遇事不果断,前怕狼后怕虎,老在潜意识里想"这样做可能会有风险",结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情,也是左右摇摆,不知道该听谁的,结果被员工认为是"和蔼可欺",威信荡然无存。

67.企业这招“杀鸡给猴看”的戏码不一定能起到震慑效果,反而容易燃烧员工心中愤懑的“小宇宙”。

68.公司无能的程度总是出乎员工的想象。

69.公司一方面说要增进员工福利,一方面却又大幅裁员,简直就是自欺欺人。

70.老板必须学习;如何照顾员工及其家人的生活,并提升其能力与生涯规划。为了安全感,因社会变化速度太快导致不稳定,人们不知道自己未来会发生什么事,员工不再终身为一家公司服务并奉献忠诚。这也是老板要尽力去克服的事。

71.底下哪个女生相好,就提申拉抬职务、或者包庇某员工因而打压其他人。

72., 外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。

73., 昨日下午,佛山金永隆陶瓷有限公司200多名员工,向石湾镇街道劳动保障所递交了一份投诉书,反映所在工厂企图通过不正当手段逃避发放过百万元的经济补偿金。

74.中国人历来把团圆看得弥足珍贵,月圆人有缘,相聚在xx,此时此刻,员工朋友们!你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光,仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线,我代表公司向你们表示感谢!员工朋友们,你们辛苦了!

75.投资银行竞争对手纷纷利用这次变动“挖墙角”,把目标瞄准了摩根斯坦利的员工和客户。

76.高级管理人员的部分报偿经常以现金的形式收到,但是高盛并未透露布兰克费恩的员工报偿构成的详细情况。

77.管理和协调员工,使其出色完成摆设和服务的各项工作.

78.关于人的因素:这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。

79.我到底在想什么,他问我,对于一个办公时间沉浸在某个小小的幻想世界里的员工,他应该怎么处理。

80.员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者,能力很重要,但为人办事是否公正,品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着,正直的人在这个部门基本呆不长。

81.生意不诚信,等公司遇到困难的时候,顾客也变得趾高气扬,还会故意刁难,雪上加霜啊;视员工如草芥,日后必然人心向背,倒戈相向,令人心寒。

82.古往今来,没有领导会喜欢一个有外骛之心的员工。

83.圣诞节,天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树,超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。

84.英文摘要论若何进步学问型员工的忠实度摘要:21世纪,跟着学问经济时期的到来,具有学问的人才成为企业之间抢夺的核心。

85.因为说话一定要诚实,所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬,我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

86.领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

87.当优雅轻盈的华尔兹将大家带到了兰色的多瑙河边时,席间突然而至的细雨更为晚会增添了浪漫唯美的气氛,细雨中alian和张平以及曾思萌和陈榕声情并茂的配乐诗朗诵再次让人领略到施耐德员工多才多艺的风采。

88.为解决暑期血荒问题,高雄县政府主管特地带著员工响应捐血,期盼能达到抛砖引玉的效果。

89.全公司的员工一起要救加一点点工资,只是九牛一毛,老板也不肯加。

90.一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

91.经过10余年的风雨创业,艰苦跋涉,凭着准确的市场定位,可持续发展的策略和全体员工同舟共济的拼搏,我们的产品越来越多的被客户所接受和认可。

92.值此中秋佳节来临之际,广寒宫集团cEo嫦娥率全体员工发来贺电,祝你:快乐如玉兔般无忧,幸福如吴刚般执着,健康如月桂般丰硕。中秋快乐!

93.员工是企业发展壮大的生力军,公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力,对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖,并通报表扬。

94.关于人的因素:这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。

95.到那里之后,去拜见那些潜在雇主,然后考虑一边当志愿者、实习员工或其他的临时性工作,并一边寻找你心目中的理想工作。

96.它通过限制具有吸引力的高职位的数量来诱惑每一名员工,甚至是最有自知之明的员工也会为之动心,想方设法地得到提升。

97.基本上每次我听到这句话都是由于员工没有做到训练有素而引起的,有时不按章程办事,有时又太按部就班。

98.他冲出房间,在走廊上碰上一个慌张失措的旅馆员工,两人就急忙跑下楼梯逃生。

99.由于他们对你非常信任,所以你去进行说服动员工作,一定是如运诸掌,很快解决问题。

100.看哪个公司更真心培养员工,不能只看它的培训经费。更重要的是:哪些公司会提供机会给员工,让他们在容许错误、重视成长的环境中,着实地磨练与学习。


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